Снижение издержек ООО «СИВ-Профи» с помощью «1С:Управление Торговлей 8»
В ООО «СИВ-Профи» прошло внедрение программы 1С Управление торговлей 8. Благодаря этому продукту руководство получило эффективный инструмент для контроля над всеми сферами деятельности. Компания 1С:ВДГБ предоставила «СИВ-Профи» функциональную программу, а также оказала поддержку в процессе внедрения
В ООО «СИВ-Профи» прошло внедрение программы 1С:Управление торговлей 8. Благодаря этому продукту руководство получило эффективный инструмент для контроля над всеми сферами деятельности. Компания 1С:ВДГБ предоставила «СИВ-Профи» функциональную программу, а также оказала поддержку в процессе внедрения.
ООО «СИВ-Профи» осуществляет профессиональную деятельность в сфере розничной торговли косметикой и парфюмерией. Она реализует широкий спектр косметических средств, имеет несколько торговых точек и широкий круг покупателей, как разовых, так и постоянных.
С увеличением количества клиентов, руководству компании «СИВ-Профи» понадобился эффективный инструмент для контроля над всеми сферами деятельности, включая отношения с клиентами и торговыми представителями, размещение товаров на складах, управление финансами и планирование закупок.
Оценив все «за» и «против», руководители приняли решение о внедрении программного продукта 1С и обратились за помощью к компании 1С:ВДГБ. Консультанты внимательно выслушали все потребности компании и рекомендовали для внедрения программу, обеспечивающую комплексный контроль над деятельностью организации – 1С:Управление торговлей 8.
Благодаря помощи специалистов ВДГБ внедрение 1С:Управление торговлей 8 прошло достаточно быстро. В рекордные сроки программа была доставлена в офис компании, настроена и готова к эксплуатации. Простой интерфейс и удобное управление позволило сотрудникам и руководителям достаточно быстро обучиться работе с программой и начать эффективную деятельность.
Программа 1С:Управление торговлей 8 позволила установить строгий контроль над деятельностью всех служб – руководители смогли проследить и оптимизировать процессы продаж, ввести новые, более эффективные правила торговли и проследить за их исполнением. Кроме того, управление отношениями с клиентами, реализованное в программе, позволило провести тщательный анализ и принять меры для увеличения количества покупателей.
Управление складом и планирование закупочной деятельностью стало настоящим подарком для компании «СИВ-Профи». С помощью точных данных о количестве товара на складе и необходимости закупки определенных категорий позволили руководителям более рационально осуществлять закупочную деятельность и значительно снизить финансовые издержки.